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Descubre cómo la subcontratación te puede ayudar a capear la crisis de la COVID-19
Con la crisis sanitaria aún vigente, la crisis económica es una de las grandes preocupaciones, a nivel nacional e internacional.
En este escenario las empresas tratan de adaptarse a marchas forzadas y a menudo sin el debido bagaje por la creciente presión. Es algo muy común en el caso de los autónomos, por ejemplo, que acostumbrados a sacarse las castañas del fuego, tienden a pensar que “pueden con todo”.
Y lo mismo en las pymes o incluso en las grandes organizaciones, que muchas veces no cuentan con personal preparado para afrontar el nuevo escenario y bloquean las oportunidades de crecimiento… o incluso de supervivencia.
Esta conducta puede ser peligrosa para el negocio, en el sentido de que impide centrar los esfuerzos en los aspectos más importantes. Forzar al personal disponible a adaptarse a nuevos perfiles puede ser menos rentable que recurrir directamente a la subcontratación.
La subcontratación, outsourcing en su término inglés, se perfila como una gran solución para empresas en esta circunstancia.
¿Qué es el outsourcing o la subcontratación?
Comencemos por el principio. La subcontratación u outsourcing es una práctica muy común, en la que un profesional o empresa ofrece un determinado trabajo o servicio para el que otro profesional o empresa ha sido previamente contratado.
Dicho de ese modo, parece que la subcontratación es una especie de delegación, sin más.
Pero la subcontratación puede suponer también el camino hacia la transformación de tu empresa, haciendo de ella un negocio más competitivo y con más fortalezas para afrontar esta difícil situación.
¿Por qué recurrir a la subcontratación u outsourcing?
Normalmente, cuando se recurre a esta práctica, se hace para cumplir con uno o varios de los objetivos siguientes:
- Ahorro de costes: a menudo la subcontratación permite optimizar la estructura de la empresa y centrar sus esfuerzos en su área principal de actividad. Es decir, subcontratar puede suponer un coste menor para tu empresa de cara a determinadas actividades, que el hecho de que tenga que acometerlas tu propio negocio.
- Disminución de riesgos: si actuamos sin el bagaje preciso en campos que son tangenciales a nuestra actividad principal, podemos correr toda una serie de riesgos a los que no estamos expuestos cuando abordamos nuestra especialidad y con los profesionales adecuados.
- Aportar flexibilidad: el mercado cambia constantemente y poder cumplir con las exigencias del cliente, por nosotros mismos, es cada vez más difícil sin contar con el asesoramiento externo.
- Acceder a profesionales cualificados: relacionado con el punto anterior, es posible que para un determinado proyecto precisemos del asesoramiento de expertos en esa materia. Expertos que, por lo común, no se encuentran en nuestra plantilla porque los requerimos para acciones puntuales.
- Trazar un pan de transformación del negocio: véase la adaptación a la Industria 4.0, la digitalización…
Sea como fuere, el entorno continuamente cambiante y las exigencias del mercado, obligan a disponer de una flexibilidad enorme. La subcontratación permite ahorrar costes a la vez que te posibilita contar con expertos que lleven a cabo servicios de calidad.
De lo que se trata, al fin y al cabo, es de competitividad.
Una oportunidad de ganar competitividad… y de transformar tu negocio
Para las empresas de un cierto calado, además, los “parones” o el descenso de producción también pueden suponer una oportunidad de modernizarse y para acometer reformas.
Nos referimos por ejemplo a la subcontratación para acometer un proceso de transformación que digitalice tu empresa, con la figura de un Asesor 4.0 que te acompañe durante todo el proceso para que resulte exitoso. O el contar con un Project Manager que adapte los sistemas productivos a las nuevas exigencias del cliente.
Una de las enormes ventajas que nos brinda la subcontratación es el poder contar con profesionales de una rama muy específica, o que tan solo necesitemos durante un periodo concreto, integrándolos en la organización con un coste fijo y única y exclusivamente mientras requiramos sus servicios.
En ALTERTENIA ofrecemos disponemos de una cartera de profesionales con un perfil técnico de calidad, con especialización en diferentes campos, para ofrecer un servicio de outsourcing adaptado a tus circunstancias.
