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¿Qué aporta un PMP o Project Manager Professional en un proyecto industrial?
Trabajar con un Project Manager Professional permite a la empresa asegurarse de que el proyecto tiene un responsable visible, que se encarga de coordinar a los diferentes sectores implicados.
Es una figura imprescindible en grandes organizaciones o multinacionales, donde es habitual tener en marcha varios proyectos de gran envergadura de forma paralela. También en empresas en proceso de crecimiento, que no pueden permitirse parar los procesos habituales pero sí desean invertir en I+D+i, diseñar prototipos o testar nuevos productos.
En ALTERTECNIA ofrecemos la posibilidad de trabajar con un Project Manager profesional mediante nuestro servicios de outsourcing para proyectos concretos, o integrando al profesional en la organización de la empresa mediante recruiting o captación de talento.
¿Por qué es importante la certificación PMP?
Project Manager Professional (PMP) es una certificación con validez internacional, acreditada por el PMI (Project Manager Institute). Se trata de una organización sin ánimo de lucro centrada en la Dirección de Proyectos. Su objetivo es establecer directrices y crear estándares, apoyando los procesos de gestión más habituales y con efectividad demostrada.
El título PMP garantiza que el profesional tiene experiencia en gestión de proyectos, así como los conocimientos necesarios para realizar un plan de calidad y llevarlo a la práctica.
El PMP se ocupa de la gestión de proyectos en todo su ciclo de vida: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre/conclusiones. De forma paralela se ocupa de los procesos necesarios para especificar y crear el producto.
Para ello debe tener en cuenta todas las áreas implicadas:
- Integración de equipos
- Alcance de las operaciones
- Tiempo de realización
- Control de costes
- Gestión de calidad
- Recursos humanos
- Comunicación interdepartamental
- Gestión de riesgos laborales
- Coordinación con proveedores
Un PMP domina todos estos campos, aunque en un contexto de hiperespecialización laboral, es habitual que se centre en determinados campos como Service Quality Assurance. Es fundamental que la organización que busca un PMP tenga claros sus objetivos para poder contratar al profesional adecuado.
Por eso, en ALTERTECNIA el primer paso es reunirnos con el cliente para entender sus necesidades y poder recomendarle la mejor opción.
Un estándar internacional.
Contar con un profesional PMP supone apostar por la buena gestión, y es una referencia sólida a la hora de valorar la implicación de organizaciones públicas o privadas en la calidad óptima de sus proyectos.
Pero además el PMP no solo certifica la profesionalidad y experiencia, sino que trabaja bajo estándares internacionales.
Esto permite la integración en equipos internacionales, evitando problemas de descoordinación. Independientemente del país en el que se desarrolle el proyecto, la gestión parte de un lenguaje común, con procesos sistematizados y criterios fijados previamente.
Algunos beneficios de contar con profesionales PMP en una empresa son:
- Aumento de calidad
- Mejora logística
- Reducción de los plazos de ejecución
- Mejora del ambiente laboral en la empresa (gestión de equipos)
- Uso de estándares internacionales
¿Qué tipo de empresas pueden necesitar un PMP?
Las más habituales son las relacionadas con ingeniería, automoción, construcción, o TIC. También aeronáutica, servicios financieros o consultoras. La gran mayoría de empresas de ámbito gubernamental exigen el PMP para acceder a la dirección de proyectos financiados con fondos públicos.
El perfil de un PMP es el de un profesional de alto nivel, acostumbrado a la dirección de proyectos de gran tamaño con experiencia, conocimientos técnicos, solvencia y gran capacidad de liderazgo.
En ALTERTECNIA trabajamos habitualmente con este perfil, proporcionando a las empresas un profesional de referencia para la dirección de proyectos y gestión de calidad.
