productividad en el sector de la construcción

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Productividad en el sector de la construcción

La construcción ha contribuido notablemente a la economía española durante las dos últimas décadas hasta verse afectada seriamente por la crisis económica.

Sin embargo, y aunque en el marco internacional el sector español de la construcción no es ni mucho menos el peor parado, lo cierto es que pese a esta relación vital de la economía con el sector la construcción ha tenido históricamente una menor tasa de crecimiento de la productividad que otros.

Tras esta coyuntura económica, la construcción vuelve a crecer y con ello se están generando nuevos empleos. Pero la productividad no ha ido de la mano. ¿Cómo puede mejorar el sector en este aspecto?

 

Productividad en el sector de la construcción: el capital tecnológico 

Para ahondar en la productividad de un sector lo primero es conocer cómo se define la productividad del trabajo.

La productividad del trabajo no es más que el valor añadido bruto (VAB) por hora trabajada. Es importante entender este factor, porque una baja productividad no tiene por qué significar que el trabajador español “trabaje menos” que sus homólogos europeos, sino que se dedica, por ejemplo, a manufacturar o crear productos de bajo valor añadido.

Alta productividad laboral significa crear productos de alto valor añadido, en el tiempo más racionable posible.

O lo que es lo mismo: para que un sector tenga una alta productividad, el capital tecnológico y el conocimiento que permitan dar pie a un alto valor añadido son esenciales.

Durante el “boom” económico de España anterior a la crisis de 2007, en la que el sector de la construcción experimentó un crecimiento sin precedentes, la construcción española registró un porcentaje de jóvenes con baja formación muy superior no solo al del resto de sectores en España, sino también a la construcción en otros países del entorno.

A medida que la construcción se recupere, es vital tanto para el sector como para la economía, que los pilares de esta actividad se asienten sobre empresas que apuesten por capital tecnológico, formación y conocimiento. En ALTERTECNIA somos plenamente conscientes y hacemos de ello nuestra filosofía.

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La productividad en el sector de la construcción: desterrando modelos tradicionales de planificación 

Otro de los lastres que ha comprometido la productividad del sector de la construcción ha sido, históricamente, recurrir a modelos de planificación tradicional que resultan conceptualmente inadecuados.

Si en otras industrias la tecnología ha reducido tiempos, mejorado la eficiencia, la planificación y la gestión de todos los procesos hasta lograr el producto final, en la construcción estas etapas han sido a grandes rasgos muy similares a la forma en la que se llevaban a cabo hace una década.

Las tornas están cambiando gracias a la integración de nuevas tecnologías y metodologías, como la Building Information Modeling que promete revolucionar el sector.

Gracias a este cambio de paradigma, en el que se integran de forma colaborativa las distintas fases del proyecto en modelos 3D, la eficiencia es mucho mayor y tanto la detección de posibles fallos como las correcciones pertinentes son más ágiles.

En términos generales, el potenciamiento de las tecnologías digitales permite impulsar la eficiencia y el valor.

 

La productividad en el sector de la construcción: no solo digitalización 

Pero no todo reside en la digitalización y la apuesta por el I+D+i, nuevos procesos productivos como el Lean Manufacturing, que van de la mano de este tipo de apuestas, ayudan también a reducir costes y a generar valor añadido, lo que en definitiva contribuye a aumentar la productividad.

Cabe que recordar que en este método, el plano humano cobra gran relevancia. Dado que busca la implicación del trabajador en la detección de fallos e ineficiencias en la cadena productiva, así como en su subsanación.

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