ARTÍCULO
Smart factories con Monozukuri e Hitozukuri: el futuro de la producción industrial
Las llamadas smart factories están en el centro de la profunda transformación que atraviesa el sector industrial, pero conceptos como Monozukuri e Hitozukuri llevan esa evolución aún más lejos. Las fábricas inteligentes que abrazan la filosofía japonesa del trabajo, no solo optimizan los procesos mediante la digitalización, sino que también fomentan el desarrollo humano.
Son conceptos, además, profundamente relacionados con el Lean Manufacturing, un enfoque con el que estamos comprometidos en ALTERTECNIA , y que permite afrontar con garantías los desafíos de la Industria 4.0.
¿Sabes qué significa Monozukuri e Hitozukuri? ¿Y cómo se integran estos conceptos en el Lean Manufacturing? Te lo explicamos a continuación.
Lean Manufacturing o la optimización de procesos
El futuro de la producción industrial, representado por las fábricas inteligentes, no puede entenderse sin los aportes fundamentales de Monozukuri y Hitozukuri, y a su vez, estas forman parte de la cultura industrial basadas en el Lean Manufacturing.
Estas filosofías, nacidas en Japón y perfeccionadas por Toyota, siguen siendo vitales en la evolución hacia la Industria 4.0. Aunque la tecnología desempeña un papel esencial en las smart factories, el compromiso con la calidad y el desarrollo de las personas sigue siendo el núcleo de una producción verdaderamente eficiente y sostenible.
Desarrollado en la segunda mitad del siglo XX, principalmente por Toyota, Lean Manufacturing se basa en la eliminación de desperdicios y en la mejora continua de los procesos. El enfoque es simple: producir solo lo necesario, cuando sea necesario y al menor costo posible, sin comprometer la calidad.
Toyota se convirtió en el ejemplo emblemático de cómo aplicar el concepto Lean, transformando sus procesos de producción para maximizar la eficiencia y crear productos de alta calidad. Aunque nació en la década de los 50 del siglo pasado, el Lean Manufacturing sigue siendo un estándar global de eficiencia y productividad.
Monozukuri: el arte de la fabricación
Monozukuri es un término japonés que puede traducirse como «el arte de fabricar». Sin embargo, el concepto va más allá de la mera fabricación de productos. Es una filosofía que aboga por la creación con pasión, atención al detalle y un compromiso inquebrantable con la calidad.
Para las empresas que practican Monozukuri, el proceso de producción no es solo una cuestión técnica, sino una expresión de habilidad, dedicación y perfección.
En el contexto de las smart factories, Monozukuri se traduce en un enfoque que combina la automatización avanzada con la excelencia en la fabricación.
En Lean Manufacturing, la eliminación de desperdicios y la mejora continua (Kaizen) se reflejan en la práctica de Monozukuri, donde cada proceso se ejecuta con un enfoque meticuloso. Ambas filosofías comparten la idea de que la producción no es solo cuestión de rapidez o reducción de costos, sino de hacer productos que realmente satisfagan las necesidades del cliente, sin cometer errores.
Aunque la Industria 4.0 introduce tecnologías como la inteligencia artificial, el Internet de las Cosas (IoT) y la robótica, el espíritu de Monozukuri asegura que la producción sigue siendo un arte cuidadosamente orquestado. Aquí, las máquinas no reemplazan la artesanía, sino que la complementan, permitiendo a las empresas alcanzar un nuevo nivel de precisión y calidad.
Hitozukuri: el desarrollo de las personas
Mientras que Monozukuri se centra en la fabricación, Hitozukuri se enfoca en el desarrollo de las personas. Literalmente, significa «crear personas», y se refiere a la formación y desarrollo continuo de los empleados para que se conviertan en maestros de su oficio.
Este concepto está profundamente arraigado en la cultura de Toyota, donde los trabajadores son entrenados no solo para realizar sus tareas, sino también para mejorar constantemente sus habilidades y contribuir al perfeccionamiento de los procesos productivos.
Es una idea que encaja perfectamente en las actuales smart factories, que aunque ponen el foco en la tecnología y la automatización, también tienen presente que el factor humano sigue siendo esencial para la innovación, la resolución de problemas y la toma de decisiones críticas.
Las personas deben estar capacitadas no solo para operar las nuevas tecnologías, sino también para entender cómo mejorar continuamente los procesos en los que esas tecnologías se aplican.
En Lean Manufacturing, los trabajadores son vistos como piezas clave del sistema de producción, y se promueve su desarrollo. Hitozukuri refuerza esta idea, ya que sostiene que para alcanzar la excelencia en la producción, no basta con tener tecnologías avanzadas y procesos eficientes, sino que también es esencial tener empleados capacitados, motivados y comprometidos.
En este sentido, ambos enfoques promueven una cultura organizacional donde las personas son el centro del éxito de los procesos productivos.
Digitalización y valor humano, las bases de la Industria 4.0
Mientras la digitalización y la automatización transforman la industria, Monozukuri e Hitozukuri garantizan que las fábricas sigan siendo lugares donde la excelencia, la calidad y el crecimiento personal sean valores fundamentales.
Así, aunque la tecnología desempeña un papel esencial en las smart factories, el compromiso con la calidad y el desarrollo de las personas sigue siendo la base de una producción verdaderamente eficiente y sostenible. En ALTERTECNIA apostamos por ello. ¿Quieres saber más sobre nuestra filosofía del trabajo? Contacta con nosotros y hablemos.
