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ALTERTECNIA realiza el desmontaje y traslado de las instalaciones de una empresa de automoción
Dentro del enfoque global de ALTERTECNIA, hemos participado en la definición del nuevo layout de una empresa de automoción puntera. Aunque nuestros trabajos más habituales son los de servicio integral, también podemos hacernos cargo de una parte puntual del proceso, encargándonos de la planificación y desarrollo de esa fase dentro de un proyecto más amplio.
El trabajo consistió en ayudar al desmontaje de una instalación de soldadura de CO₂, utilizando posteriormente el sitio para albergar una instalación de pinzas colgantes. El objetivo era liberar espacio para mejorar el flujo logístico de la nave, ayudando en la implementación del sistema Kanban.
El sistema Kanban es una herramienta de Lean Manufacturing, un modelo de gestión con el que trabajamos habitualmente en ALTERTECNIA. El objetivo es conseguir el máximo valor para los clientes utilizando los recursos mínimos necesarios. En concreto, el Kanban permite optimizar los inventarios y el flujo del producto según el comportamiento real de la demanda, evitando así la superproducción o el sobrecoste de almacenar material innecesario.
Servicio integral, también en pequeños proyectos
El traslado de una línea de producción es complicado, especialmente si se trata de maquinaria pesada, pero en ALTERTECNIA lo hemos hecho muchas veces. En nuestra línea de servicio integral, nos ocupamos de todo: documentación necesaria, desmontaje, transporte, y si procede el montaje, nivelación y puesta en marcha de la maquinaria en su nueva ubicación.
Para ello es necesario definir previamente los conocimientos que debe tener el personal que va a realizar los trabajos, teniendo especial cuidado en la selección de personal, y facilitar los medios técnicos, herramientas y repuestos necesarios para evitar imprevistos y sobrecostes.
